Gruppendynamik und neue, transformative Autorität in der Führung

Führung in der Selbstorganisation braucht neue, transformative Autorität

Neuere Arbeitsformen wie Scrum oder Design Thinking, aber auch schon das etwas länger bekannte Kanban, setzen auf offene Selbstorganisation in der Zusammenarbeit. Auch Organisationsmodelle wie Soziokratie oder Holokratie basieren auf Selbstführung und -organisation.

Vielen Menschen ist noch nicht bewusst, dass auch und gerade Selbstorganisation Führung braucht. Denn statt einer Führungskraft übernimmt die Gruppe selbst die Führungsfunktion. Jedoch in einer ganz anderen Art als bisher von der vertikal hierarchischen Form bekannt.

Die neue, transformative Haltung zu Autorität ist die hilfreiche Führungshaltung für wirksame Selbstorganisation.

Menschen beginnen dann erst nachhaltig ihre Haltung zu Autorität zu transformieren, wenn sie mit anderen Menschen lernen: durch Ausprobieren und Feedback. Unter den Bedingungen, dass es einen sicheren Raum gibt, um sich darin gesichtswahrend selbst zu erproben. Ohne Sorge beschämt oder ausgegrenzt zu werden, sondern sich statt dessen gesichtswahrend und sicher zugeöhrig zur Gruppe zu fühlen. Und, mit einer wohlwollenden Anleitung durch Coaches, die selbst die Haltung der neuen, transformativen Autorität leben. Und sich auch aktiv als Modell für Führung auf Augenhöhe in den gruppendynamischen Prozess einbringen. Dann, wenn Einzelne bzw. die Gruppe das für ihren Entwicklungsprozess brauchen. Sonst bleiben die Coaches präsent im Hintergrund, damit sich die Dynamik der Selbstorganisation entfalten kann.

Selbsterfahrung kombiniert mit Methodenwissen

Doch wozu dienen tolle, Affekte-hascherische Selbsterfahrungsseminare, wenn die Mitwirkenden keine Transparenz darüber haben, warum da gerade etwas in der Gruppe "passiert"? Oder wenn die Coaches nicht ihre Methoden der Gruppenführung transparent machen, damit die Mitwirkenden diese selbst in ihrer Praxis anwenden können?

Autoritum® arbeitet auf Basis der Haltung der neuen, transformativen Autorität mit Transparenz, gleicher Augenhöhe zwischen Coaches und allen Mitwirkenden sowie der Wahrung der Würde zu jeder Zeit.

Wir machen statt eines "Emotionsfeuerwerks" im Lernprozess unsere Methoden und die gruppendynamischen Prozesse transparent. Wir entwickeln gemeinsame Erklärungen in kontinuierlicher Reflexion (bzw. durch Retrospektiven im agile Jargon). Und vermitteln situativ die Elemente der neuen, transformativen Autorität. Durch die angemessene, emotionale Selbsterfahrung aller Mitwirkenden, in Kombination mit den Methoden und Erklärungen, entsteht echtes, nachhaltiges Lernen für die eigene Führungspraxis - ob in klassischer Hierarchie oder im agilen Umfeld.

Inhalte

• Grundlagen zu neuer, transformativer Autorität, Gruppendynamik und Selbstorganisation (im Rahmen eines dreistündigen Webinars vor dem Workshop)
• Die 7 Elemente der neuen, transformativen Autorität in der Führungspraxis der Gruppe
• Eigen- und Fremdbildabgleich zu unterschiedlichen Gruppenrollen
• Die drei Ausprägungen von Autorität in der Führungswirkung
• Das operative Führungsmodell der neuen, transformativen Autorität in der Anwendung
• Wie sich Macht und Autorität in Entscheidungsverfahren widerspiegeln
• Der Konfliktstil der neuen, transformativen Autorität in der Anwendung
• Individuelle, biografische Reflexion zu den Erfahrungen mit Gruppen und Autorität
• Die Führungsrollen in Scrum, Kanban und DesignThinking und die Wechselwirkung mit Autorität und Gruppendynamik.
• Einbezug der Praxis der Mitwirkenden

Arbeitsweise

• Arbeit in der Gesamtgruppe
• Einzel- und Kleingruppenarbeiten
• Skulpturarbeiten, Systemaufstellungen, szenische Verfahren
• Raum für Emergenz

Ort & Termine, Zeiten, Preis & Anmeldung

• Webinar: xx. xxxx 2025 (9.30 - circa 12.30 Uhr) & Workshop: x. bis x. xxxxx 2025 (1. Tag 11.00, letzter Tag 13.00 Uhr)
• Es sind noch 14 Plätzen frei. (Stand 29.10.2023)
• Ort: derzeit in der Findung
• Pro Mitwirkender/ Mitwirkendem Euro 2.922,-- (inkl. Workshop, Webinar und Feedback zum persönlichen Essay) plus Umsatzsteuer für Unternehmen/ Organisationen als Rechnungsempfänger. Privatzahler:innen, Freiberufler:innen und Non-Profit-Organisationen erhalten den Preis 19 Prozent günstiger = Euro 2.455,5‬0 plus Umsatzsteuer (Ratenzahlungen möglich).
• Zum Workshop-Preis kommt noch die Übernachtung im Einzelzimmer (Euro XX,--/ Nacht) und eine Verpflegungspauschale von Euro XX,--/ Person/ Tag (inkl. Ust.). Darin Enthalten sind die Übernachtung im Einzelzimmer, Frühstück, Pausengetränke sowie die Mittag- und Abendessen von Montag bis Freitag.

NGOs, die sich für Demokratie bzw. Frieden engagieren erhalten Sonderpreise. In jedem Workshop stehen diesen Organisationen zwei Plätze zur Verfügung. Bitte sprechen Sie uns dafür an.
Wenn Sie eine Kinderbetreuung im Hotel benötigen, geben Sie das bitte gleich bei der Anmeldung mit an. Wir setzen alles daran, in diesem Fall eine Kinderbetreuungsmöglichkeit zu organisieren.

Coaches

• Maria Wiprich
• Frank Baumann-Habersack

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