Akademie für Persönlichkeit und Führung

Was bedeutet Transformative Autorität in der Führung? Eine Einführung.

Die Transformative Autorität ist kein neuer Führungsstil - sie verkörpert eine Führungshaltung.

 

Autorität neu denken – für eine würdewahrende, gewaltfreie und kooperative Führungskultur

Die Transformative Autorität in der Führung (TAF) hat ihren Ursprung in der “Neuen” Autorität, wie sie im pädagogischen Kontext von Haim Omer und Arist von Schlippe entwickelt wurde.

Vor über 15 Jahren habe ich begonnen, diesen Ansatz systematisch und wissenschaftlich orientiert auf den Bereich von Führung und Zusammenarbeit in Unternehmen, Organisationen und Institutionen zu übertragen. In diesen Jahren konnte ich nicht nur ihr großes Potenzial kennenlernen. Ich habe auch auch ihre Grenzen erfahren - in einer transaktionalen, auf Konkurrenz und Vereinzelung basierenden „höher, schneller, weiter“-Wirtschaftswelt. 

Eigentlich ist allen klar, dass es so nicht mehr weitergehen kann: wir sind am Beginn einer Transformation unserer Wirtschaft und Gesellschaft. Dafür braucht es vor allem Führung. Aber einer, die wirksam durch die Transformation führt.

Durch diese Erfahrungen und die stetige Weiterentwicklung evolvierte die „Neue“ Autorität – hin zur der Transformativen Autorität. Erstmals beschrieben habe ich diesen Ansatz 2020 in meinem Buch “Führen mit Transformativer Autorität - die neue Praxis wirksamer Konfliktbearbeitung”. Seitdem widme ich mich hauptberuflich als Wissenschaftler der Entwicklung dieser Haltung für die Führungspraxis.

Unter der Begleitung von Prof. Dr. Georg Müller-Christ und Prof. Dr. Arist von Schlippe entstand im Rahmen meiner Dissertation eine wissenschaftlich fundierte Grundlage für diese neue Art von Autorität. Im Frühjahr 2023 hatte ich auf der Internationalen Konferenz zur “Psychologie des Gewaltfreien Widerstands” einen Impulsvortrag gehalten, der bereits Teile meiner wissenschaftlichen Erkenntnisse beinhaltete (Youtube: ca. 30 Minuten, auf deutsch - trotz des englischen Titels)

Für Führungskräfte, Berater:innen, Supervisor:innen und Coaches

Diese Einführung ist ideal für Führungskräfte, die neugierig darauf sind, ihre Autoritätshaltung zu reflektieren. Gleichzeitig können sich Berater:innen, Supervisor:innen und Coaches inspirieren lassen, wie sie die Prinzipien der Transformativen Autorität in ihren professionellen Kontext integrieren können. Alle erhalten erste Impulse, die Ihre Arbeit anreichern können – sei es für das eigene Führungshandeln beziehungsweise bei der Begleitung von Führungskräften, in Teamprozessen oder in Veränderungsprojekten.

Die Transformative Autorität eröffnet eine andere Sicht auf Führung und Zusammenarbeit in Zeiten einer epochalen Transformation - teilweise abseits “ausgetretener Pfade”. Ob Sie selbst führen oder andere darin begleiten: durch eine veränderte Haltung zu Autorität können Sie einen wichtigen Beitrag in der Transformation leisten – für eine (Wirtschafts-)Welt, die ein kleines Stück würdewahrender, gewaltfreier und kooperativer ist.

Ich lade Sie herzlich ein, eine Expedition mit mir und weiteren Expeditionsreisenden zu beginnen. 

Starten Sie als ersten Schritt mit dieser Einführung. Alles weitere kann sich daraus ergeben.

Inhalte der Einführung in die Transformative Autorität

  • Das Feld bzw. die Feldkraft der Transformativen Autorität
  • Die mentalen Führungs- und Organisationsmodelle von Industriekultur und digitaler Wissensgesellschaft
  • Die Unterschiede zwischen Veränderung/ Change und Transformation
  • Die Unterschiede zwischen Autorität, Macht, Gewalt, Zwang, Einfluss
  • Die 7 Elemente der neuen, transformativen Autorität in der Führungspraxis
  • Direktive Führung trotz Gleichwertigkeit: Die drei Führungsintensitäten als Transformationsprozess in Richtung Co-Führung
  • Das Spannungsfeld zwischen transaktionaler und häufig gewalttätiger Welt und einer transformativen Haltung bzw. Handlung
  • Vom Ich zum Ich-im-Wir
  • wissenschaftliche Grundlagen dieser Führungshaltung (Personenzentrierte Systemtheorie, verschiedene Feldtheorien und ein integrativer Transformationsprozess)

Arbeitsweise

  • Dialogische Arbeit in der Gesamtgruppe
  • Einzel- und Kleingruppenarbeiten (BreakOut-Räume)
  • je nach Gruppengröße auch Erkundungsaufstellungen
  • Raum für Emergenz

Ort & Termine 2025, Zeiten, Preise

Die Veranstaltung finden digital via Zoom statt.

19. und 20.02.noch 5 Personen bis zur Durchführung14 Plätze frei, davon 2 NGO-Plätze
09. und 10.07.noch 6 Personen bis zur Durchführung15 Plätze frei, davon 2 NGO-Plätze
06. und 07.08.noch 4 Personen bis zur Durchführung13 Plätze frei, davon 1 NGO-Platz
21. und 22.10.noch 6 Personen bis zur Durchführung15 Plätze frei, davon 2 NGO-Plätze
29. und 30.12.noch 6 Personen bis zur Durchführung15 Plätze frei, davon 2 NGO-Plätze

Tag 1: 14.00 - 17.00 Uhr | Tag 2: 9.30 - 13.00 Uhr

  • Leitung: Frank Baumann-Habersack
  • Die Veranstaltung findet ab 6 Mitwirkenden statt. Es stehen pro Termin 15 Plätze zur Verfügung.
  • Euro 225,-- plus Ust. für Freiberufler:innen, Selbstständige, Unternehmen, Organisationen (für Privatzahler:innen Euro 200,-- inkl. Ust.)
  • 2 Plätze stehen für einen selbstgewählten Preis NGOs zur Verfügung, die sich für Demokratie, Frieden, Gewaltfreiheit einsetzen.

Anmeldung

Die Anmeldung basiert auf unseren AGB und ist ganz einfach: Schreiben Sie uns bitte eine Nachricht, an welchem Termin Sie mitwirken wollen, mit der Angabe Ihrer Rechnungsadresse. Die Reihenfolge der verfügbaren Plätze erfolgt nach dem zeitlichen Eingang der Anmeldungen.

Sie erhalten mit der Bestätigung Ihrer Anmeldung auch gleich die Rechnung. Mit dem Eingang des Rechnungsbetrages ist Ihr Platz verbindlich bestätigt.